Varianza de la tasa de mano de obra

Resumen de la variación de la tasa de mano de obra

La variación de la tasa de mano de obra mide la diferencia entre el costo de mano de obra real y esperado. Se calcula como la diferencia entre la tasa de mano de obra real pagada y la tasa estándar, multiplicada por el número de horas reales trabajadas. La formula es:

(Tasa real - Tasa estándar) x Horas reales trabajadas = Variación de la tasa de mano de obra

Una variación desfavorable significa que el costo de la mano de obra fue más caro de lo previsto, mientras que una variación favorable indica que el costo de la mano de obra fue menos costoso de lo planeado. Esta información se puede utilizar con fines de planificación en el desarrollo de presupuestos para períodos futuros, así como como un circuito de retroalimentación para aquellos empleados responsables del componente laboral directo de una empresa. Por ejemplo, la variación se puede utilizar para evaluar el desempeño del personal de negociación de una empresa al establecer tarifas por hora con el sindicato de la empresa para el próximo período de contrato.

Hay varias causas posibles de una variación en la tasa de mano de obra. Por ejemplo:

  • Estándares incorrectos . Es posible que el estándar laboral no refleje los cambios recientes en las tarifas pagadas a los empleados. Por ejemplo, es posible que la norma no refleje los cambios impuestos por un nuevo contrato sindical.

  • Paga primas . Los montos reales pagados pueden incluir pagos adicionales por diferenciales de turno o horas extra. Por ejemplo, un pedido urgente puede requerir el pago de horas extra para cumplir con una fecha de entrega agresiva.

  • Variaciones de personal . Una norma laboral puede suponer que una determinada clasificación de trabajo realizará una tarea designada, cuando en realidad un puesto diferente con una tasa de pago diferente puede estar realizando el trabajo. Por ejemplo, la única persona disponible para hacer el trabajo puede ser muy calificada y, por lo tanto, estar altamente compensada, aunque el estándar subyacente asume que una persona de nivel inferior (con un salario más bajo) debería estar haciendo el trabajo. Por lo tanto, este problema se debe a un problema de programación.

  • Compensaciones de componentes . El personal de ingeniería puede haber decidido alterar los componentes de un producto que requiere procesamiento manual, alterando así la cantidad de mano de obra necesaria en el proceso de producción. Por ejemplo, una empresa puede utilizar un subconjunto proporcionado por un proveedor, en lugar de utilizar mano de obra interna para ensamblar varios componentes.

  • Cambios en los beneficios . Si el costo de la mano de obra incluye beneficios y el costo de los beneficios ha cambiado, esto afecta la variación. Si una empresa contrata mano de obra externa, como trabajadores temporales, esto puede crear una variación favorable en la tasa de mano de obra porque presumiblemente la empresa no está pagando sus beneficios.

La tasa de trabajo estándar es desarrollada por los empleados de recursos humanos e ingeniería industrial, y se basa en factores tales como:

  • La combinación esperada de niveles salariales entre el personal de producción

  • La cantidad de horas extra que probablemente se incurrirá

  • La cantidad de nuevas contrataciones con diferentes tarifas de pago.

  • El número de empleados que se jubilan

  • El número de promociones en niveles de pago más altos.

  • El resultado de las negociaciones contractuales con cualquier sindicato que represente al personal de producción.

Un error en estos supuestos puede dar lugar a variaciones excesivamente altas o bajas.

En situaciones en las que los bienes se producen en pequeño volumen o de forma personalizada, puede tener poco sentido rastrear esta variación, ya que el entorno de trabajo dificulta la creación de estándares o la reducción de los costos laborales.

Ejemplo de variación de la tasa de mano de obra directa

El gerente de recursos humanos de Hodgson Industrial Design estima que la tasa de mano de obra promedio para el próximo año para el personal de producción de Hodgson será de $ 25 por hora. Esta estimación se basa en una combinación estándar de personal con diferentes tasas de pago, así como en una proporción razonable de horas extraordinarias trabajadas.

Durante el primer mes del nuevo año, Hodgson tiene dificultades para contratar una cantidad suficiente de nuevos empleados, por lo que debe hacer que su personal existente mejor pagado trabaje horas extra para completar una serie de trabajos. El resultado es una tasa laboral real de $ 30 / hora. El personal de producción de Hodgson trabajó 10.000 horas durante el mes. Su variación de la tasa de mano de obra directa para el mes es:

($ 30 / hora Tarifa real - $ 25 / hora Tarifa estándar) x 10,000 horas

= $ 50,000 Variación de la tarifa de mano de obra directa

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