Variación de volumen de gastos generales fija
La variación del volumen de gastos generales fijos es la diferencia entre la cantidad de gastos generales fijos que se aplica realmente a los bienes producidos en función del volumen de producción y la cantidad que se presupuestó para aplicar a los bienes producidos. Esta variación se revisa como parte del paquete de informes de contabilidad de costos al final del período.
Por ejemplo, una empresa presupuesta la asignación de $ 25 000 de costos generales fijos a bienes producidos a una tasa de $ 50 por unidad producida, con la expectativa de que se producirán 500 unidades. Sin embargo, el número real de unidades producidas es 600, por lo que se asigna un total de $ 30 000 de costos generales fijos. Esto crea una variación de volumen de gastos generales fija de $ 5,000.
Los costos generales fijos que forman parte de esta variación generalmente se componen de solo los costos fijos incurridos en el proceso de producción. Ejemplos de gastos generales fijos son:
Renta de fábrica
Depreciación de equipos
Salarios de los supervisores de producción y personal de apoyo
Seguro de instalaciones de producción
Utilidades
Al estar fijos dentro de un cierto rango de actividad, los costos generales fijos son relativamente fáciles de predecir. Debido a la simplicidad de la predicción, algunas empresas crean una tasa de asignación de gastos generales fija que continúan utilizando durante todo el año. Esta tasa de asignación es la cantidad mensual esperada de costos generales fijos, dividida por la cantidad de unidades producidas (o alguna medida similar del nivel de actividad).
Por el contrario, si una empresa está experimentando cambios rápidos en sus sistemas de producción, como puede ser causado por la introducción de la automatización, la fabricación celular, la producción justo a tiempo, etc., es posible que deba revisar mucho más la tasa de asignación de gastos generales fijos. con frecuencia, quizás mensualmente.
Cuando la cantidad real de la base de asignación varía de la cantidad incorporada en la tasa de asignación presupuestada, provoca una variación de volumen de gastos generales fija. Ejemplos de situaciones en las que puede surgir esta variación son:
La base de asignación es el número de unidades producidas y las ventas son estacionales, lo que resulta en volúmenes de producción irregulares mensualmente. Esta disparidad tiende a nivelarse en el transcurso de un año completo.
La base de asignación es la cantidad de horas de mano de obra directa y la empresa implementa nuevas eficiencias que reducen la cantidad real de horas de mano de obra directa utilizadas en la producción.
La base de asignación es la cantidad de horas de máquina, pero la empresa luego subcontrata algunos aspectos de la producción, lo que reduce la cantidad de horas de máquina utilizadas.
Cuando la cantidad acumulada de la variación se vuelve demasiado grande con el tiempo, una empresa debe modificar su tasa de asignación presupuestada para alinearla más con los niveles de volumen reales.
