Costeo por absorción
Definición de costeo de absorción
El costeo de absorción es un método para acumular los costos asociados con un proceso de producción y distribuirlos entre productos individuales. Los estándares de contabilidad requieren este tipo de cálculo de costos para crear una valoración de inventario que se indica en el balance general de una organización. Un producto puede absorber una amplia gama de costos fijos y variables. Estos costos no se reconocen como gastos en el mes en que la entidad los paga. En cambio, permanecen en el inventario como un activo hasta el momento en que se vende el inventario; en ese momento, se cargan al costo de los bienes vendidos.
Componentes del costeo de absorción
Los costos clave asignados a los productos bajo un sistema de costeo por absorción son:
Materiales directos . Aquellos materiales que se incluyen en un producto terminado.
Mano de obra directa . Los costos de mano de obra de fábrica necesarios para construir un producto.
Gastos generales de fabricación variables . Los costos para operar una planta de fabricación, que varían con el volumen de producción. Algunos ejemplos son suministros y electricidad para equipos de producción.
Gastos generales de fabricación fijos . Los costos para operar una planta de fabricación, que no varían con el volumen de producción. Algunos ejemplos son el alquiler y el seguro.
Es posible utilizar el costeo basado en actividades (ABC) para asignar los gastos generales con fines de valoración de inventario bajo la metodología de costeo por absorción. Sin embargo, ABC es un sistema costoso y que requiere mucho tiempo de implementar y mantener, por lo que no es muy rentable cuando todo lo que desea hacer es asignar los costos para que estén de acuerdo con los PCGA o las NIIF.
Debe cargar los costos administrativos y de ventas a los gastos en el período incurrido; no no asignarlos a inventario, ya que estos elementos no están relacionados con los bienes producidos, sino más bien con el período en que se incurren.
Pasos para calcular los costos de absorción
Los pasos necesarios para completar una asignación periódica de costos a los bienes producidos son:
Asignar costos a grupos de costos . Se compone de un conjunto estándar de cuentas que siempre se incluyen en los grupos de costos y que rara vez deben cambiarse.
Calcule el uso . Determine la cantidad de uso de cualquier medida de actividad que se use para asignar costos generales, como horas de máquina o horas de mano de obra directa utilizadas.
Asignar costos . Divida la medida de uso en los costos totales en las agrupaciones de costos para llegar a la tasa de asignación por unidad de actividad y asigne costos generales a los bienes producidos según esta tasa de uso.
Absorción por encima de la cabeza
Los gastos generales absorbidos son los gastos generales de fabricación que se han aplicado a productos u otros objetos de costo. Los gastos generales se aplican generalmente en función de una tasa de asignación de gastos generales predeterminada. Los gastos generales se absorben en exceso cuando la cantidad asignada a un producto u otro objeto de costo es mayor que la cantidad real de gastos generales, mientras que la cantidad no se absorbe cuando la cantidad asignada es menor que la cantidad real de gastos generales.
Por ejemplo, Higgins Corporation presupuesta un costo indirecto de fabricación mensual de $ 100,000, que planea aplicar a su volumen de producción mensual planificado de 50,000 widgets a una tasa de $ 2 por widget. En enero, Higgins solo produjo 45,000 widgets, por lo que asignó solo $ 90,000. La cantidad real de gastos generales de fabricación en los que incurrió la empresa ese mes fue de $ 98 000. Por lo tanto, Higgins experimentó $ 8,000 de gastos generales no absorbidos.
En febrero, Higgins produjo 60.000 widgets, por lo que asignó 120.000 dólares de gastos generales. La cantidad real de gastos generales de fabricación en los que incurrió la empresa ese mes fue de 109.000 dólares. Por lo tanto, Higgins experimentó $ 11,000 de gastos generales sobreabsorbidos.
Problemas de costos de absorción
Dado que el costeo de absorción requiere la asignación de lo que puede ser una cantidad considerable de costos generales a los productos, una gran proporción de los costos de un producto puede no ser directamente atribuible al producto. El costeo directo o el análisis de restricciones no requieren la asignación de gastos generales a un producto, por lo que pueden ser más útiles que el costeo por absorción para decisiones de precios incrementales en las que está más preocupado solo por los costes necesarios para construir la siguiente unidad incremental de producto.
También es posible que una entidad pueda generar beneficios extra simplemente fabricando más productos que no vende. Esta situación surge porque el cálculo del costo de absorción requiere que los costos indirectos de fabricación fijos se asignen al número total de unidades producidas; si algunas de esas unidades no se venden posteriormente, los costos indirectos fijos asignados a las unidades en exceso nunca se cargan a gastos, lo que resulta en mayores ganancias. Un gerente podría autorizar falsamente el exceso de producción para crear estas ganancias adicionales, pero carga a la entidad con un inventario potencialmente obsoleto y también requiere la inversión de capital de trabajo en el inventario adicional.
Términos similares
El costeo por absorción también se conoce como costeo por absorción total o costeo total.
