Descentralización

La descentralización en un entorno empresarial es el traspaso de la responsabilidad y la autoridad de la sede corporativa a la organización. Esto puede significar que la toma de decisiones se transfiera a los jefes de división, o más abajo, a los gerentes de departamento o empleados individuales. El alcance de la descentralización puede variar sustancialmente. Por ejemplo, la capacidad de contratar y despedir puede transferirse a los gerentes de departamento, mientras que el presidente de la empresa se reserva el derecho de aprobar gastos para activos fijos más costosos, así como de escindir subsidiarias o adquirir otras entidades.

El concepto de descentralización es particularmente efectivo en entornos altamente competitivos, donde la toma de decisiones debe ser inmediata para reaccionar a las condiciones locales. No hay tiempo para preparar un caso de negocios y ejecutarlo en la jerarquía corporativa para tomar una decisión. En cambio, la capacidad de trasladar activos, contratar y despedir y establecer una estrategia local depende del equipo de gestión local.

La descentralización es menos necesaria en situaciones de monopolio u oligopolio, donde hay pocos cambios en el entorno competitivo durante largos períodos de tiempo. En esta situación, un pequeño grupo de altos directivos puede ser más eficaz en el funcionamiento de una organización.