Varianza de la eficiencia laboral

La variación de la eficiencia laboral mide la capacidad de utilizar la mano de obra de acuerdo con las expectativas. La variación es útil para destacar aquellas áreas en el proceso de producción que están usando más horas de mano de obra de las anticipadas. Esta variación se calcula como la diferencia entre las horas de mano de obra reales utilizadas para producir un artículo y la cantidad estándar que debería haberse utilizado, multiplicada por la tasa de mano de obra estándar. Si el resultado de la variación es desfavorable, es probable que los ingenieros industriales realicen una revisión para ver si el proceso subyacente se puede mejorar para reducir la cantidad de horas de producción requeridas, utilizando medios como:

  • Un diseño de producto simplificado para reducir el tiempo de montaje

  • Una reducción en la cantidad de chatarra producida por el proceso.

  • Incrementar la cantidad de automatización

  • Alterando el flujo de trabajo

Si esto no se puede hacer, entonces el número estándar de horas requeridas para producir un artículo se incrementa para reflejar más de cerca el nivel real de eficiencia.

La fórmula para la variación de la eficiencia laboral es:

(Horas reales - Horas estándar) x Tarifa estándar = Variación de la eficiencia laboral

Una variación desfavorable significa que la eficiencia laboral ha empeorado y una variación favorable significa que la eficiencia laboral ha aumentado.

El número estándar de horas representa la mejor estimación de los ingenieros industriales de una empresa con respecto a la velocidad óptima a la que el personal de producción puede fabricar bienes. Esta cifra puede variar considerablemente, según los supuestos relacionados con el tiempo de preparación de una ejecución de producción, la disponibilidad de materiales y la capacidad de la máquina, los niveles de habilidad de los empleados, la duración de una ejecución de producción y otros factores. Por lo tanto, la multitud de variables involucradas hace que sea especialmente difícil crear un estándar que pueda comparar de manera significativa con los resultados reales.

Hay varias causas posibles de una variación en la eficiencia laboral. Por ejemplo:

  • Instrucciones . Es posible que los empleados no hayan recibido instrucciones de trabajo por escrito.

  • Mezclar . El estándar asume una cierta combinación de empleados que involucran diferentes niveles de habilidad, que no coincide con la dotación de personal real.

  • Entrenamiento . El estándar puede basarse en el supuesto de una cantidad mínima de capacitación que los empleados no han recibido.

  • Configuración de la estación de trabajo . Es posible que un centro de trabajo se haya reconfigurado desde que se creó el estándar, por lo que el estándar ahora es incorrecto.

El seguimiento de esta variación solo es útil para operaciones que se realizan de forma repetitiva; No tiene mucho sentido rastrearlo en situaciones en las que las mercancías se producen solo un número reducido de veces o en intervalos prolongados.

Ejemplo de varianza de la eficiencia laboral

Durante el desarrollo de su presupuesto anual, los ingenieros industriales de Hodgson Industrial Design deciden que la cantidad estándar de tiempo requerido para producir un widget ecológico debe ser de 30 minutos, lo que se basa en ciertas suposiciones sobre la eficiencia del personal de producción de Hodgson, la disponibilidad de materiales, disponibilidad de capacidad, etc. Durante el mes, los materiales de los widgets escaseaban, por lo que Hodgson tuvo que pagar al personal de producción incluso cuando no había material en el que trabajar, lo que resultó en un tiempo de producción promedio por unidad de 45 minutos. La compañía produjo 1,000 widgets durante el mes. El costo estándar por hora laboral es $ 20, por lo que el cálculo de su variación de eficiencia laboral es:

(750 horas reales - 500 horas estándar) x $ 20 Tarifa estándar

= $ 5,000 Variación de eficiencia laboral

Términos similares

La varianza de la eficiencia laboral también se conoce como varianza directa de la eficiencia laboral y, en ocasiones, puede denominarse (aunque con menos precisión) la varianza laboral.

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