Capital humano

El capital humano es el valor que representan las habilidades y la experiencia de los empleados. Cuando se implementa adecuadamente, el capital humano debe resultar en un alto nivel de productividad, lo que a su vez aumenta la posición de mercado, las ganancias y / o los flujos de efectivo de una empresa.

Un resultado lógico del concepto de capital humano es que una empresa puede incrementarlo invirtiendo en la formación de sus empleados. Esta capacitación puede lograrse no solo mediante el uso de capacitación formal, sino también mediante la implementación de una política de contratación desde adentro, de modo que el nivel de experiencia de los empleados aumente a medida que ascienden a puestos cada vez más desafiantes. Las rotaciones de trabajo también se pueden utilizar para obligar a los empleados a adquirir experiencia en varias áreas funcionales.

Cuando una empresa ha desarrollado o contratado un alto nivel de capital humano, una preocupación será su capacidad para retener empleados. Se puede lograr un bajo nivel de rotación de empleados prestando atención al entorno laboral, ofreciendo compensaciones y beneficios competitivos y capacitando a los gerentes en las habilidades de supervisión adecuadas. De lo contrario, una empresa encontrará que su capital humano se filtra y luego puede ser empleado por competidores más atentos.

El valor del capital humano no se registra en ningún lugar de los estados financieros de una organización, ni puede crearse como un activo intangible como resultado de una combinación de negocios. De hecho, el capital humano no es propiedad de una organización en absoluto, sino de sus empleados. Esta es la razón por la que las inversiones en capital humano se cargan a gastos en el período en que se incurren: no se crea ningún activo propio cuantificable.

Un mayor nivel de capital humano en la sociedad debería resultar en un aumento de los salarios a lo largo del tiempo.