Contabilidad de compensación diferida

Contabilidad de compensación diferida

Si un acuerdo de compensación diferida se basa en el desempeño del empleado durante un período de tiempo específico, devengue el costo de la compensación diferida en ese período de desempeño.

Si la compensación diferida se basa tanto en el servicio actual como en el futuro, solo devenga un gasto por la parte de la compensación atribuible al servicio actual. A partir de la fecha de elegibilidad completa para la compensación diferida, el empleador debería haber acumulado el valor presente de los beneficios que se espera pagar en el futuro. Dependiendo de los términos del acuerdo, puede ser necesario registrar una acumulación basada en la esperanza de vida del empleado, respaldada por tablas de mortalidad o en el costo estimado de un contrato de anualidad.

Ejemplo de contabilidad de compensación diferida

Industrias Armadillo crea un acuerdo de compensación diferida para su CEO, bajo el cual él será elegible para los beneficios establecidos en el contrato después de que hayan pasado cinco años. Los términos del acuerdo indican que el CEO prestará servicios durante cinco años para ganar la compensación diferida, por lo que Armadillo acumula el costo del contrato durante los cinco años intermedios.