Definición de rendimiento

El rendimiento es el número de unidades que pasan por un proceso durante un período de tiempo. Esta definición general se puede refinar en las siguientes dos variaciones, que son:

  • Perspectiva operativa . El rendimiento es la cantidad de unidades que puede producir un proceso de producción dentro de un cierto período de tiempo. Por ejemplo, si se pueden producir 800 unidades durante un turno de ocho horas, entonces el proceso de producción genera un rendimiento de 100 unidades por hora.

  • Perspectiva financiera . El rendimiento son los ingresos generados por un proceso de producción, menos todos los gastos completamente variables incurridos por ese proceso. En la mayoría de los casos, los únicos gastos completamente variables son los materiales directos y las comisiones de venta. Dado el pequeño número de gastos variables, el rendimiento tiende a ser bastante alto, excepto en aquellas situaciones en las que los precios se establecen solo un poco más altos que los gastos variables.

Para las operaciones, el rendimiento se puede aumentar mejorando la productividad de la operación de cuello de botella que limita la producción. Por ejemplo, se puede comprar una máquina adicional o se pueden autorizar horas extra para hacer funcionar una máquina durante un turno adicional. El punto clave es centrar la atención en la productividad de la operación de cuello de botella. Si se mejoran otras operaciones, el rendimiento general del sistema no aumentará, ya que no se ha mejorado la operación de cuello de botella. Esto significa que el enfoque clave de la inversión en el área de producción debe estar en el cuello de botella, no en otras operaciones.

Para el análisis financiero, el rendimiento se puede aumentar alterando la combinación de productos que se producen, para aumentar la prioridad en aquellos productos que tienen el rendimiento más alto por minuto de tiempo requerido en el recurso limitado. Si un producto tiene una menor cantidad de rendimiento por minuto, en su lugar, se puede enviar a un tercero para su procesamiento, en lugar de interferir con la operación de cuello de botella. Siempre que se obtenga un rendimiento positivo mediante la subcontratación, el resultado es un mayor nivel general de rendimiento para la empresa en su conjunto.

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