Ratios de eficiencia
Los índices de eficiencia miden la capacidad de una empresa para utilizar sus activos y pasivos para generar ventas. Una organización altamente eficiente ha minimizado su inversión neta en activos, por lo que requiere menos capital y deuda para permanecer en funcionamiento. En el caso de los activos, los índices de eficiencia comparan un conjunto agregado de activos con las ventas o el costo de los bienes vendidos. En el caso de los pasivos, el índice de eficiencia principal compara las cuentas por pagar con el total de compras a proveedores. Para juzgar el desempeño, estos índices generalmente se comparan con los resultados de otras empresas de la misma industria. Se consideran ratios de eficiencia los siguientes:
Rotación de cuentas por cobrar . Calculado como ventas a crédito dividido por el promedio de cuentas por cobrar. Se puede lograr una alta tasa de rotación al ser selectivo al tratar solo con clientes de alto nivel, así como al limitar la cantidad de crédito otorgado y al participar en actividades de cobranza agresivas.
Rotación de inventario . Calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario promedio. Se puede lograr una alta tasa de rotación minimizando los niveles de inventario, utilizando un sistema de producción justo a tiempo y utilizando piezas comunes para todos los productos fabricados, entre otros métodos.
Rotación de activos fijos . Calculado como ventas divididas por activos fijos promedio. Se puede lograr una alta tasa de rotación subcontratando la producción con mayor uso de activos a los proveedores, manteniendo altos niveles de utilización de equipos y evitando inversiones en equipos excesivamente costosos.
Rotación de cuentas por pagar . Calculado como el total de compras a proveedores dividido por el promedio de cuentas por pagar. Los cambios en este índice están limitados por las condiciones de pago subyacentes acordadas con los proveedores.
Los índices de eficiencia se utilizan para juzgar la gestión de una empresa. Si una relación relacionada con los activos es alta, esto implica que el equipo de gestión es eficaz en el uso de la cantidad mínima de activos en relación con una determinada cantidad de ventas. Por el contrario, una relación de pasivos baja implica eficacia de gestión, ya que las cuentas por pagar se están estirando.
El uso de ratios de eficiencia puede tener efectos negativos en una empresa. Por ejemplo, una baja tasa de rotación de pasivos podría estar relacionada con retrasos deliberados en el pago de los términos anteriores, lo que podría dar lugar a que sus proveedores le nieguen más crédito a una empresa. Además, el deseo de lograr una alta proporción de activos podría llevar a la administración a recortar las inversiones necesarias en activos fijos, o almacenar productos terminados en volúmenes tan bajos que las entregas a los clientes se retrasen. Por lo tanto, la atención indebida a los índices de eficiencia puede no redundar en los intereses a largo plazo de una empresa.
