Método de inventario de media móvil

Resumen del método de inventario de media móvil

Según el método de inventario de promedio móvil, el costo promedio de cada artículo de inventario en stock se vuelve a calcular después de cada compra de inventario. Este método tiende a producir valoraciones de inventario y resultados del costo de los bienes vendidos que se encuentran entre los derivados del método primero en entrar, primero en salir (FIFO) y el método de último en entrar, primero en salir (LIFO). Este enfoque de promediado produce un resultado financiero seguro y conservador.

El cálculo es el costo total de los artículos comprados dividido por la cantidad de artículos en stock. El costo de terminar el inventario y el costo de los bienes vendidos se establecen a este costo promedio. No se necesitan capas de costos, como se requiere para los métodos FIFO y LIFO.

Dado que el costo promedio variable cambia cada vez que hay una nueva compra, el método solo se puede utilizar con un sistema de seguimiento de inventario permanente; dicho sistema mantiene registros actualizados de los saldos de inventario. No puede utilizar el método de inventario de promedio móvil con un sistema de inventario periódico, ya que dicho sistema solo acumula información al final de cada período contable y no mantiene registros a nivel de unidad individual.

Además, cuando las valoraciones de los inventarios se derivan mediante un sistema informático, la computadora facilita el ajuste continuo de las valoraciones de los inventarios con este método. Por el contrario, puede resultar bastante difícil utilizar el método de promedio móvil cuando los registros de inventario se mantienen manualmente, ya que el personal administrativo se vería abrumado por el volumen de cálculos necesarios.

Ejemplo de método de inventario de media móvil

Ejemplo # 1: ABC International tiene 1,000 widgets verdes en stock a principios de abril, a un costo por unidad de $ 5. Por lo tanto, el saldo de inventario inicial de widgets verdes en abril es de $ 5,000. ABC luego compra 250 widgets verdes adicionales el 10 de abril por $ 6 cada uno (compra total de $ 1,500), y otros 750 widgets verdes el 20 de abril por $ 7 cada uno (compra total de $ 5,250). En ausencia de ventas, esto significa que el costo promedio móvil por unidad a fines de abril sería de $ 5.88, que se calcula como un costo total de $ 11,750 (saldo inicial de $ 5,000 + compra de $ 1,500 + compra de $ 5250), dividido por el total Recuento de unidades disponibles de 2.000 widgets verdes (saldo inicial de 1.000 + 250 unidades compradas + 750 unidades compradas). Por lo tanto, el costo promedio móvil de los aparatos ecológicos fue de $ 5 por unidad al comienzo del mes y de $ 5.88 al final del mes.

Repetiremos el ejemplo, pero ahora incluiremos varias ventas. Recuerde que recalculamos la media móvil después de cada transacción.

Ejemplo # 2: ABC International tiene 1,000 widgets verdes en stock a principios de abril, a un costo por unidad de $ 5. Vende 250 de estas unidades el 5 de abril y registra un cargo al costo de los bienes vendidos de $ 1,250, que se calcula como 250 unidades x $ 5 por unidad. Esto significa que ahora quedan 750 unidades en stock, a un costo por unidad de $ 5 y un costo total de $ 3.750.

ABC luego compra 250 widgets verdes adicionales el 10 de abril por $ 6 cada uno (compra total de $ 1,500). El costo promedio móvil es ahora de $ 5.25, que se calcula como un costo total de $ 5250 dividido por las 1,000 unidades que aún están disponibles.

ABC luego vende 200 unidades el 12 de abril y registra un cargo al costo de los bienes vendidos de $ 1,050, que se calcula como 200 unidades x $ 5,25 por unidad. Esto significa que ahora quedan 800 unidades en stock, a un costo por unidad de $ 5,25 y un costo total de $ 4200.

Finalmente, ABC compra 750 widgets verdes adicionales el 20 de abril por $ 7 cada uno (compra total de $ 5,250). Al final del mes, el costo promedio móvil por unidad es de $ 6,10, que se calcula como los costos totales de $ 4200 + $ 5250, divididos por el total de unidades restantes de 800 + 750.

Por lo tanto, en el segundo ejemplo, ABC International comienza el mes con un saldo inicial de $ 5,000 de widgets verdes a un costo de $ 5 cada uno, vende 250 unidades a un costo de $ 5 el 5 de abril, revisa su costo unitario a $ 5.25 después de una compra en abril. 10, vende 200 unidades a un costo de $ 5.25 el 12 de abril y finalmente revisa su costo unitario a $ 6.10 después de una compra el 20 de abril. Puede ver que el costo por unidad cambia después de una compra de inventario, pero no después de una venta de inventario.