Tarjeta de costo estándar
Una tarjeta de costo estándar contiene un detalle de las cantidades estándar de materiales, mano de obra y gastos generales necesarios para crear una unidad de un producto. La tarjeta también multiplica el costo estándar de cada uno de estos artículos por las cantidades necesarias para llegar al costo estándar total de un producto. La tarjeta tiene dos propósitos:
Derivar el costo estándar de un producto
Para servir como base para el análisis de variaciones cuando se compilan los costos reales del producto.
La cantidad de unidades y sus costos estándar que se enumeran en la tarjeta deben actualizarse regularmente, debido a los siguientes factores. De lo contrario, la tarjeta de costo estándar se desviará gradualmente de los resultados reales experimentados al fabricar un producto. Los problemas impactantes son:
La tarjeta de costo estándar se compone de las cantidades esperadas de materiales que se utilizarán durante el proceso de producción, que pueden variar un poco de las cantidades reales utilizadas. Por ejemplo, puede contener una cierta cantidad de desperdicio que puede ser mayor o menor que la cantidad real experimentada. Además, la cantidad de deterioro que se encuentra durante la configuración de un ciclo de producción puede variar de la cantidad que se indica en la tarjeta de costo estándar.
Los costos estándar que figuran en la tarjeta pueden variar de los resultados reales. Por ejemplo, puede haber una expectativa de comprar un componente por $ 1.00, pero debido a que en realidad se compró en una cantidad unitaria menor que la anticipada cuando se creó el estándar, el proveedor cobra un precio más alto por unidad.
La cantidad estándar de mano de obra indicada en la tarjeta puede ser incorrecta debido a cambios en la eficiencia de los trabajadores, configuraciones de equipos alteradas, cambios en la combinación de niveles de experiencia utilizados en un equipo de producción, etc.
De manera similar, el costo estándar de la mano de obra indicado en la tarjeta puede ser incorrecto debido a cambios en los salarios pagados a los empleados, o en la cantidad de horas extra pagadas, o en la combinación de empleados utilizados en el proceso de fabricación.
La cantidad estándar de gastos generales asignados al producto también puede variar de los resultados reales, ya que se basa en una combinación de un conjunto esperado de gastos generales y un volumen de producción esperado que se generará durante el período. Si cualquiera de las estimaciones varía de los resultados reales, habrá una diferencia entre el costo general estándar y el costo general real.
Rara vez se utiliza una tarjeta física para almacenar costos estándar. En cambio, esta información se almacena en el sistema informático y se imprime según sea necesario.
Ejemplo de una tarjeta de costo estándar
La siguiente es una versión simplificada del diseño de una tarjeta de costo estándar. Una tarjeta real detallaría los componentes individuales del producto.
