Base de asignación
Una base de asignación es la base sobre la cual una entidad asigna sus costos generales. Una base de asignación toma la forma de una cantidad, como horas de máquina utilizadas, kilovatios hora consumidos o pies cuadrados ocupados. Las asignaciones de costos se utilizan principalmente para asignar costos generales al inventario producido, como lo requieren varios marcos contables. El proceso de asignación típico en una empresa de varios departamentos es:
Asignar los costos del departamento de servicio a los departamentos operativos.
Asigne los costos del departamento operativo (incluidas las asignaciones de los departamentos de servicio) a los productos y servicios.
La base de asignación debe ser una causa o un factor determinante del costo que se asigna. Un buen indicador de que una base de asignación es apropiada es cuando los cambios en la base de asignación corresponden aproximadamente a cambios en el costo real. Por lo tanto, si el uso de la máquina disminuye, también debería hacerlo el costo real incurrido para operar la máquina.
A continuación, se muestran varios ejemplos de bases de asignación adecuadas:
El departamento de servicios informáticos asigna sus costos en función de la cantidad de computadoras personales utilizadas por cada departamento operativo o de la cantidad de llamadas de servicio a cada departamento operativo.
El departamento de limpieza asigna sus costos según los pies cuadrados ocupados por cada departamento operativo.
El departamento de recursos humanos asigna sus costos en función del número de empleados que trabajan en cada departamento operativo.
La mayoría de las organizaciones utilizan una cantidad muy pequeña de bases de asignación para asignar los costos generales, aunque un sistema detallado de cálculo de costos basado en actividades puede usar una gran cantidad de ellas.
Los gerentes deben ser conscientes de cada base de asignación que se utiliza, ya que es la base para la asignación de los gastos generales a sus departamentos. Pueden alterar las actividades de sus departamentos para reducir el uso de cada base de asignación, reduciendo así los costos asignados a sus departamentos.
