Los determinantes del capital de trabajo

Los determinantes del capital de trabajo son partidas que tienen un impacto directo en el monto invertido en activo circulante y pasivo circulante. A los gerentes les gusta vigilar de cerca estos factores, ya que el capital de trabajo puede absorber una gran parte de los fondos que una organización tiene a su disposición. En consecuencia, los gerentes siempre están tratando de ajustar la forma en que se ejecutan las operaciones para reducir la inversión de capital de trabajo. Hay una serie de determinantes del capital de trabajo, que incluyen lo siguiente:

  • Política de crédito . Si una empresa ofrece condiciones crediticias fáciles a sus clientes, la empresa está invirtiendo en cuentas por cobrar que pueden estar pendientes durante mucho tiempo. Esta inversión se puede reducir endureciendo la política crediticia, pero hacerlo puede alejar a algunos clientes.

  • Tasa de crecimiento . Si una empresa está creciendo a un ritmo rápido, es probable que esté aumentando sus inversiones en cuentas por cobrar e inventario. A menos que las ganancias sean extremadamente altas, es poco probable que la entidad pueda generar suficiente efectivo para pagar estas cuentas por cobrar e inventario, lo que resultará en un aumento constante del capital de trabajo. Por el contrario, si una empresa se está reduciendo, sus requisitos de capital de trabajo también disminuirán, lo que genera un exceso de efectivo.

  • Condiciones de pago de las cuentas a pagar . Si una empresa puede negociar condiciones de pago más largas con sus proveedores, puede reducir la cantidad de inversión necesaria en capital de trabajo, esencialmente obteniendo un préstamo gratuito de sus proveedores. Por el contrario, los plazos de pago cortos reducen esta fuente de efectivo, lo que aumenta el saldo del capital de trabajo.

  • Flujo del proceso de producción . Si una empresa estima sus necesidades de producción, lo que fabrica probablemente variará algo de la demanda real, lo que resultará en una cantidad excesiva de inventario disponible. Por el contrario, un sistema justo a tiempo produce bienes solo bajo pedido, por lo que se reduce la inversión en inventario.

  • Estacionalidad . Si una empresa vende la mayoría de sus bienes en una época del año, es posible que deba construir su activo de inventario antes de la temporada de ventas. Esta inversión en inventario se puede reducir subcontratando trabajo o pagando horas extra para fabricar bienes en el último minuto.

Artículos Relacionados