Gestión basada en el tiempo
La gestión basada en el tiempo se centra en reducir la cantidad de tiempo necesario para completar un proceso. El concepto se emplea más comúnmente en el área de producción, donde la reducción de tiempo elimina los costos de mantenimiento de mano de obra e inventario, lo que hace que los productos de una empresa sean más competitivos en costos. Una empresa que se centra continuamente en la gestión basada en el tiempo debería acumular una ventaja sustancial sobre sus rivales durante un período de tiempo prolongado. Este enfoque tiene los siguientes beneficios para una organización:
Tiempos de respuesta del cliente más rápidos
Costos laborales más bajos
Inversión reducida en inventario
Niveles reducidos de desperdicio de producción
Ciclos de desarrollo de productos más cortos
La gestión basada en el tiempo funciona de manera más eficaz cuando una empresa no está agobiada por reglas laborales restrictivas y cuando existe un alto nivel de confianza entre la dirección y los empleados con respecto a los cambios continuos en los procesos.
Dado que la gestión basada en el tiempo busca reducir el tiempo invertido en una empresa, puede considerarse una herramienta de la filosofía de gestión ajustada.
