Decisiones operativas

Las decisiones operativas son determinaciones tomadas con respecto a las actividades de rutina y en curso de una organización. Ejemplos de decisiones operativas son:

• Qué pedidos de cliente programar para producción
• Qué componentes y materias primas comprar a los proveedores
• Programación de equipos de producción para su uso
• Decidir la naturaleza de una campaña de marketing
• Decidir dónde invertir los fondos excedentes
• Determinar cuánto inventario se debe tener a mano

Las decisiones operativas se toman en el contexto de decisiones estratégicas a más largo plazo.