Agrupación de riesgos de inventario
La agrupación de riesgos de inventario es el concepto de que la variabilidad en la demanda de materias primas se reduce agregando la demanda en múltiples productos. Cuando se emplea correctamente, una empresa puede utilizar la combinación de riesgos para mantener niveles de inventario más bajos y, al mismo tiempo, evitar las condiciones de falta de existencias.
Las organizaciones tienden a sufrir de inventarios inflados. Una de las razones de esta inversión excesiva es que puede resultar difícil pronosticar la cantidad de inventario de materias primas que se debe tener disponible. Los saldos disponibles pueden variar considerablemente, dependiendo de la demanda externa de los productos de los que forman parte. Por ejemplo, si un artilugio verde contiene seis onzas de acero inoxidable y la demanda del artilugio verde es muy variable, puede ser necesario retener una gran cantidad de acero inoxidable para garantizar que siempre haya suficiente en stock para producir una cantidad suficiente. número de widgets ecológicos para satisfacer la demanda.
Sin embargo, ¿qué pasaría si el mismo artículo de materia prima se incluyera en varios productos? En este caso, los niveles variables de demanda de los múltiples productos pueden muy bien compensarse entre sí, dando como resultado un nivel neto de variabilidad para el artículo de materia prima que es bastante bajo. Si es así, puede ser posible utilizar esta combinación de riesgo de fluctuación para reducir la cantidad de existencias de seguridad de materia prima que se mantiene disponible.
Este enfoque de combinación de riesgos funciona mejor cuando se utilizan los mismos componentes en diferentes líneas de productos, ya que es más probable que los productos completamente diferentes tengan fluctuaciones de demanda compensatorias que los productos dentro de la misma línea de productos. Dado que puede que no haya muchos elementos en común entre las diferentes líneas de productos, esto significa que el concepto de combinación de riesgos solo puede aplicarse a partes relativamente genéricas, como accesorios y sujetadores.
Al implementar el concepto de agrupación de riesgos, siga este enfoque:
Identifique los componentes que se utilizan en varios productos.
Monitorear los niveles reales de demanda de estos componentes de forma trimestral.
Ajustar los niveles de existencias de seguridad para superar ligeramente los niveles de demanda reales durante el período de seguimiento.
Cursos relacionados
La gestión del inventario
