Ratios operativos
Los índices operativos comparan los gastos operativos y los activos de una empresa con varios otros puntos de referencia de desempeño. La intención es determinar si el monto de los gastos operativos incurridos o los activos utilizados es razonable. De lo contrario, la administración puede tomar medidas para reducir ciertos gastos o activos. Las especificaciones exactas de estas proporciones variarán, dependiendo de las partidas utilizadas en los estados financieros de una empresa. Ejemplos de las relaciones operativas más comunes son:
Ratio de activos operativos . Compara los activos utilizados para generar ingresos con el total de activos no monetarios. La intención es eliminar aquellos activos que no contribuyen al rendimiento operativo, lo que reduce la base total de activos de una empresa.
Gastos operativos a ventas . Compara la cantidad de gastos operativos incurridos con un nivel de ventas determinado. El resultado generalmente se rastrea en una línea de tendencia, para ver si la proporción cambia con el tiempo. El análisis no siempre funciona, ya que muchos gastos operativos son fijos, por lo que no varían directamente con las ventas.
Ratio de beneficio neto . Compara las ganancias después de impuestos con las ventas. Esta es una medida indirecta de los gastos operativos, ya que el porcentaje también incluye el costo de los bienes vendidos, los costos de financiamiento y los impuestos sobre la renta.
Ventas por empleado . Compara la plantilla equivalente a tiempo completo con las ventas. Esto se utiliza en entornos donde los empleados están profundamente involucrados en las ventas, por lo que existe una relación directa entre el personal y las ventas. La relación se incluye aquí, porque el costo de compensación puede comprender una gran parte de los gastos operativos totales.
Todos estos índices utilizan gastos operativos agregados, por lo que no brindan información sobre las tendencias en gastos específicos. En consecuencia, es necesario profundizar muy por debajo del nivel de cada relación para determinar la naturaleza de un problema y cómo corregirlo.
