Conductor de actividad
Un impulsor de actividad es algo que influye en el costo de una operación. Puede haber varios impulsores de actividad que contribuyan a incurrir en un gasto. Los impulsores de actividad se utilizan para asignar los costos de los grupos de costos secundarios a los grupos de costos primarios, así como para asignar los costos de los grupos de costos primarios a los objetos de costo. Ejemplos de impulsores de actividad son:
Número de facturas de proveedores procesadas
Número de cheques pagados
Número de facturas de clientes emitidas
Pies cuadrados utilizados
Número de horas de formación
Numero de envios
Número de picking de almacén
Número de órdenes de cambio de ingeniería
Número de horas de máquina
Número de órdenes de trabajo
Número de inspecciones que reciben
Número de llamadas de ventas
Un impulsor de actividad defendible es aquel en el que existe una fuerte relación causal entre el conjunto de costos y la actividad. Una relación causal significa que una variable en un conjunto de datos tiene una influencia directa sobre otra variable. Por lo tanto, si la actividad no ocurre, no se incurre en el costo del grupo de costos relacionado.
Son pocas las empresas que ya recopilan información sobre los volúmenes de actividad, por lo que la decisión de utilizar un nuevo controlador de actividad para la asignación de costos significa que una empresa tendrá que crear un nuevo sistema de recolección de datos. Para evitar este costo, vea si hay un impulsor de actividad existente ya en uso que tenga una relación causal razonable con el grupo de costos en cuestión, y utilícelo en su lugar.
